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  • Participar en una mini-encuesta interna y recibir el análisis agregado.
  • Fireside chat en grupos pequeños (20–30 personas).
  • Impact receipt trimestral: “tu aportación ayudó a…”.

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  • “Jurado ciudadano”: sesión anual donde mecenas valoran ideas de proyectos (formato simple, 60–90 min).
  • Mini-curso 60–90 min en 3 cápsulas (con evaluación final y certificado).
  • Masterclass tipo “IA responsable para no técnicos”.
  • “Mapa de impacto”: ver cuántas personas/centros se han beneficiado por región.

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  • Invitación VIP a un evento online (prioridad en preguntas).
  • “Apadrina una beca” (nombre opcional) y recibir historia de impacto (con consentimiento y anonimización si toca).
  • Informe sectorial: el mecenas elige 1 de 5 versiones (no individual, pero parece personalizado).
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  • Número oficial de mecenas y certificado digital nominativo para comunicaciones internas y externas, además de badge para LinkedIn corporativo.
  • Mención destacada en newsletter post-constitución y en informes anuales.
  • Acceso a webinars privados trimestrales con Q&A en directo con expertos de primer nivel.
  • Inclusión en la dedicatoria colectiva de la primera guía/informe del año, reforzando la imagen de empresa comprometida.
  • Participación en AMAs y fireside chats con invitados estratégicos y líderes del sector.
  • Acceso anticipado a informes, guías y resultados para planificación de iniciativas de RSC.
  • Brief mensual “Inside OdiseIA4Good” de una página con avances y próximos hitos relevantes para la estrategia de la empresa.
  • Participación en votación de prioridades y propuestas de preguntas a expertos, alineando el apoyo con objetivos corporativos.
  • Acceso a repositorio privado de herramientas prácticas: plantillas, checklists y mini-guías (evaluación de riesgos, gobernanza, compras responsables de IA).
  • Biblioteca de “casos comentados”, con ejemplos reales anonimizados y lecciones aplicables a políticas internas.
  • Posibilidad de “apadrinar un capítulo” (educación, salud, justicia) asociando el nombre de la empresa a un área de impacto concreto.
  • Mini-encuestas internas y análisis agregados, para integrar la visión de la empresa en la estrategia de la Fundación.
  • Participación en “Jurado ciudadano” anual y focus groups para valorar ideas y prototipos de proyectos.
  • Cursos y masterclasses sobre IA responsable, políticas éticas y gobernanza, con certificación y aplicación práctica en la empresa.
  • Visualización de mapa de impacto, mostrando regiones y beneficiarios alcanzados gracias al apoyo de la empresa.
  • Networking temático entre empresas, sector público y academia en áreas clave como educación, salud y justicia.
  • Acceso a backstage virtual, demos internas y talleres prácticos para diseñar políticas de IA en la organización.
  • Opciones de “apadrinar becas” o asesorías pro bono, recibiendo historias de impacto y fortaleciendo la responsabilidad social corporativa.
  • Uso del sello “Supporter” y posibilidad de incluir logo corporativo en la web bajo condiciones opt-in, reforzando la reputación de la empresa como aliada en innovación ética y social.

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  • Uso del sello “Supporter” y posibilidad de incluir logo corporativo en la web bajo condiciones opt-in, reforzando la reputación de la empresa como aliada en innovación ética y social.
  • Logo en la web de la Fundación, con categoría de contribución (siempre opt-in), reforzando visibilidad y compromiso público.
  • Derecho a nombrar una beca, premio o serie de webinars, vinculando la marca a un impacto concreto y reconocible.
  • Entrada a un “retreat virtual” de 2 horas con mini-charlas y mesa redonda, diseñado para aprendizaje y networking corporativo.
  • Participación en roleplays de comité ético, simulaciones prácticas que combinan diversión con formación en toma de decisiones responsables.
  • Bootcamp express de dos sesiones de 60 minutos (limitado por nivel de contribución), enfocado en herramientas y metodologías de IA ética.
  • Informe trimestral “antes y después”, documentando un caso real de impacto de la Fundación.
  • Acceso a plantillas “a la carta”, seleccionando packs útiles para la empresa: compras responsables, checklist de riesgos, guías de comunicación, entre otros.
  • Office hours grupales de 60 minutos al mes, con 10–15 empresas, para consultas, intercambio de experiencias y aprendizaje aplicado.
  • Participación en la corporate roundtable anual, con 10–15 empresas y notas agregadas que resumen aprendizajes y buenas prácticas compartidas.
  • Sesión de orientación sobre buenas prácticas (45–60 minutos), adaptada al sector y necesidades de la empresa.
  • Acceso prioritario a patrocinar becas o premios, alineando la inversión de RSC con resultados medibles.
  • Employee engagement: charlas exclusivas para empleados, conectando la acción social de la empresa con aprendizaje interno y cultura corporativa.

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